Resumen
Arrancamos el seguimiento: 65 procesos en alcance, todavía sin sesiones. La capacitación empieza el martes 17/11 con los módulos 1 y 2.
Terminamos Cuentas a pagar en la Academia y ya está cargado el plan de cuentas en la empresa real. Necesitamos definir la matriz de autorizaciones antes del módulo 6.
Avance sobre los procesos en alcance
Cada proceso avanza por etapas: primero se ve en la Academia y después se aplica, prueba y acepta en la empresa real.
Qué hicimos esta semana
- Kick-off con Finnegans (06/11): método de trabajo, cronograma y perímetro.
- Método: curso Gestión Contable Argentina en la Academia y aplicación de cada módulo en la empresa real del Arzobispado.
- Sesiones: martes 11:30–13:00 y viernes 11:00–12:30, desde el 17/11.
- Estimación de Finnegans: base andando y circuito contable cerrado en unos 45 días; acompañamiento de 4 a 5 meses.
- Armamos el inventario de procesos en alcance y este formato de seguimiento.
- Módulo 4 — Cuentas a pagar: factura y pago (martes y viernes).
- Procesos vistos: registro de comprobante de proveedor, orden de pago, retenciones.
- Aplicado en la empresa real: plan de cuentas y centros de costo.
Qué sigue mapeo módulo → proceso a validar
Martes 17/11 y viernes 20/11 · Módulos 1 y 2
Martes 9/12 y viernes 12/12 · Módulo 5 — Cuentas a cobrar
| Módulo | Tema | Procesos que se tocan |
|---|---|---|
| 1 | Introducción a Finnegans GO | Sin procesos asociados |
| 2 | Modelo de gestión: empresa y sucursales, plan de cuentas, centros de costo, asientos e informes | TRA-04 Estructura organizativa · RAR-01 Plan de cuentas · RAR-02 Asientos manuales y de ajuste · RAR-09 Informes por unidad |
| Módulo | Tema | Procesos que se tocan |
|---|---|---|
| 5 | Cuentas a cobrar | CAC-04 Emisión de comprobantes · CAC-05 Cobranza e imputación · CAC-06 Cuenta corriente de locatarios · … |
Con el módulo 2 cubierto, el avance pasaría a 4 de 65 procesos vistos (6%).
Plan de capacitación
Orden de los módulos y cuántos procesos tiene cada uno como módulo principal. Las fechas se confirman con Finnegans.
| Módulo | Tema | Procesos | Fecha |
|---|---|---|---|
| 1 | Introducción | — | 17/11 |
| 2 | Modelo de gestión | 4 | 17–20/11 |
| 3 | Puesta en marcha y cuentas a pagar | a mapear | a confirmar |
| 4 | Cuentas a pagar: factura y pago | a mapear | a confirmar |
| 5 | Cuentas a cobrar | a mapear | a confirmar |
| 6 | Tesorería | a mapear | a confirmar |
| 7 | Contabilidad | a mapear | a confirmar |
| 8 | Impuestos | a mapear | a confirmar |
| 9 | Análisis del negocio | a mapear | a confirmar |
| UF | Unidades funcionales y alquileres (curso específico) | a mapear | a confirmar |
Cómo leer este reporte
Un proceso cuenta como «visto» cuando se trató en la Academia. Que esté visto no quiere decir que ya funcione: eso se ve en las etapas siguientes.
Alcance: 65 procesos del inventario acordado. Quedan fuera liquidación de sueldos, la incorporación de Cáritas y la rendición contable parroquial.